各分支机构、获证组织： 

　　为了帮助企业有效实施方针目标管理和绩效管理，实现企业质量方针目标与其经营目标的有效融合，解决质量方针和质量目标在制定、展开、实施和考评过程中遇到的重点、难点问题，满足获证组织对管理改进的需求，方圆标志认证集团决定于2008年6月26日至29日在山东省青岛市举办主题为“方针目标管理”的第二期客户延伸培训班。现将培训班有关事宜通知如下： 

一、培训主题：方针目标管理 

二、报到、培训时间及地点 
　　时间：2008年6月26日至6月29日（6月25日报到） 
　　地点：青岛惠国宾馆（青岛市巫峡路29号，电话：0532-82652888） 

三、参会人员：获证组织管理者、管理者代表、内审员，方圆集团分支机构相关人员。 

四、培训形式及内容 
　　本期培训班为期四天，将采取授课、研讨、考察等多种形式结合进行。其中，培训内容及讲师介绍等详见附件1。 

五、培训费：1650元/人 
　　上述费用包括培训费、资料费、25日-29日餐费、考察活动费等，但未含住宿费、往返交通费。 

六、联系人及联系方式 
　　方圆山东分公司：田丰（联系电话/传真：0531-82679288， 手机：13518610126，E-mail：tianfeng@12365.sd.cn） 
　　方圆总部联系人：付雨（联系电话：010-88411888转618， 传真号码：010-68415033，E-mail：fy@cqm.com.cn） 

七、请各分支机构按培训安排及时通知获证组织参加，分支机构每组织获证单位10人参会可免费（不免交通费、住宿费）派1人带队。 

八、请各参培单位、分支机构于2008年6月16日之前将参会回执通过传真、邮寄或电子邮件等方式反馈给方圆集团山东分公司或方圆集团总部。 

附件：1. 培训内容框架 
　　　2. 乘车路线 
　　　3. 参会回执　　　（点击下载）



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二零零八年五月二十一日

附件：1. 培训内容框架 

一、课程目的 
　　1．掌握方针目标的制订、实施及诊断过程； 
　　2．通过对实施过程中的重点、难点问题进行剖析，帮助企业理清工作思路，以有效实施方针目标管理及绩效管理，提高体系有效性及绩效管理水平。 

二、培训课程及研讨内容 
　　1．方针目标管理的作用及原理； 
　　2．方针目标管理的流程； 
　　3．方针目标的展开、实施及动态管理； 
　　4．实施方针目标管理应注意的问题等。 

三、培训讲师简介 
　　袁世威：教授级高工、国家注册质量管理体系高级审核员、审核员培训教师，具有多年企业全面质量管理和质量管理体系实践工作经验，具有丰富的管理和培训工作经验。

附件：2．乘车路线 

　　方案一：乘飞机到青岛机场，乘坐机场大巴到协和华天下车，再向西步行10分钟即到； 
　　方案二：乘火车到四方火车站，再乘坐305路公交车到终点即到； 
　　方案三：乘汽车到四方长途客运站，由客运站乘坐305路公交车到终点即到。 
　　（注：青岛火车站、青岛长途客运总站因奥运装修停用，乘火车、汽车均到四方站）