2007年对方圆标志认证集团人员管理部门来说是锐意进取的一年。方圆标志认证集团有限公司各分支机构在集团公司总部的领导下，总结以往在认证人员管理工作取得的经验和教训，积极改进认证人员管理工作，在一年的人员管理工作中取得了显著成绩。2007年集团各分支机构针对方圆集团认证人员规模庞大这个历史问题，积极配合总部人员管理部开展了认证人员专业清理工作，减少了一部分专业能力及个人素质上有所欠缺的人员，使集团在认证人员总体规模较2006年度共减少374人。通过开展认证人员清理，，提高了目前方圆认证集团认证人员的整体素质。2008年收到分支各类人员上报信息共计827批次：其中月报信息共计235批次，涉及人员共计3092人；临时上报信息592批次，涉及人员共计1335人。