为实现五降一增，提升竞争力，保障“百年九牧、千亿九牧”目标的实现，解决九牧发展过程中的系统性问题，突破发展瓶颈，方圆福建公司结合卫浴行业特点和多年为九牧服务的经验，专门为九牧集团量身定制了六西格玛项目，包括培训和项目指导两大部分。
      项目由方圆福建张孔峰副总担任项目经理，组织内外部专家团队，经过整整一年时间，历经两次重大疫情，在双方团队努力下，采用线上线下相结合，克服种种困难和挑战，顺利完成六西格玛项目，全面达成各项目标和指标，实现了九牧六西格玛改进和创新从无到有、从经验到科学、从粗矿到精细、从定性到定量、从优秀到卓越的转变，项目取得了九牧集团领导和项目组成员的广泛认可和好评。
      九牧集团全球用户质量管理中心总经理沈文斌对六西格项目取得的成果给予了表扬和肯定，提出六西格玛是科学，九牧需要用科学解决系统性和多变量多维度的复杂问题，并在行业内拿出有分量的解决方案，希望此次播下的六西格种子能在九牧集团“生根发芽”，全面提升公司的产品质量、服务质量、工作质量和经营质量。