近日，方圆江苏公司应苏美达集团邀请，派出专家团队量身定制内审方案并围绕其关注重点领域协助其实施专项内审。此次苏美达集团内审在符合质量、环境、职业健康安全体系内审条款要求的基础上，重点关注苏美达集团在进出口贸易业务与服务领域内供应链安环条线，充分策划、覆盖全面，圆满实现了苏美达集团综合管理部满足合规义务、赋能职能部门的专项内审目标。

      方圆江苏公司副总经理曹惠华带领外部专家团队对本次苏美达集团专项内审工作全程提供专业指导。聚焦“进出口贸易业务与服务”实务，推进三体系审核内容个性化、定制化的审核思路，从内审组组成、内审计划、内审实施和内审总结等方面，在内审各环节对内审组实施内审给予了专业的指导意见。同时，聚焦风险控制、全面合规，协助内审团队对苏美达集团下属子公司及总部职能部门进行了专项审核。

      在内审末次总结会上，苏美达股份经营管理部总经理郑中感谢方圆江苏公司专家组对专项内审过程中提供的指导与帮助。同时表示公司将以此次为契机，正视问题不盲目、举一反三找差距、面对现实补短板，分析研究整改落实的有效举措，不断强化内部管理，优化结构，促进提升，促进公司体系工作持续健康发展。

      方圆江苏公司技术团队对苏美达内审活动策划的顶层设计、高瞻远瞩、高位统筹的远虑思考给予了充分肯定；对苏美达集团业务板块条线审核精准策划、过程分析诊断、部门赋能增力的内审特点进行了点评。

      近年来，方圆江苏公司运用“标准•认证+”理论和“六化三步”模式，依托技术团队丰富经验和过硬审核素质，协助客户提升内审实施能力；围绕客户体系运行有效性，提供审核专业支撑，为客户体系持续有效运行贡献技术机构的专业力量。