近日，方圆浙江公司召开半年度工作总结暨业务质量分析会，认真总结上半年工作，查找问题短板，分析形势任务，部署下半年工作任务。公司执行董事童朱珏、各部门负责人、业务骨干等40余人参加会议。

      会上，各部门负责人结合上半年工作目标责任完成情况作总结分析。各业务部门根据业务完成情况，结合市场需求，着重分析了目前存在的问题、未来市场发展趋势，提出了下半年工作思路及措施；审核部、质量技术部着重就认证质量、风险控制、审查审定、审核员队伍建设等情况做汇报，并就当前质量工作存在的问题及产生的原因等方面进行了深入剖析。各部门目标明确、措施详尽，下半年各项工作有序推进的动能更加充足。

      在听取各部门工作汇报后，公司执行董事童朱珏进行了简要的点评。他肯定了公司上半年取得的成效，对各部门的辛勤付出表示感谢，同时也指出了各环节存在的不足之处，并对公司今后的发展提出了明确的要求。他强调，下半年，全体员工要围绕年度目标任务，紧盯重点难点，不断提升服务质量、加强业务拓展、优化内部管理流程、深耕队伍建设，力争全年工作任务顺利收官。

      会议要求，全体员工要深刻理解和把握集团“标准·认证+”理论和“六化三步”模式，以实际行动深入推广“标准·认证+”理论，秉承“公正运作、客观评价、科学管理、规范服务”的质量方针，为客户提供更优质的服务，为公司的高质量发展作出更大的贡献。