为总结2024年上半年经营业绩达成及重点工作落实情况，促进下半年工作开展和全年工作计划的圆满完成，方圆广西公司召开2024半年度工作总结及业务质量分析会，方圆广西公司总经理黄晋北主持会议，公司全体坐班人员参会。

      会上，各部门负责人就2024年上半年各项工作内容的实施与推进情况进行了总结，剖析了工作中发现的问题与不足，明确了下半年工作思路与重点方向，制定了下半年的工作规划和新目标。

      黄晋北总经理作会议总结，要求各部门在下半年的工作中要完善工作机制、细化工作内容、明确责任分工、做好查缺补漏，对照上半年的工作，总结经验，扬长避短，全方面提高工作效率。他指出，下半年各业务部门要持续加大市场开发力度，在集团“标准•认证+”理论和“六化三步”模式的指导下，提高市场洞察力，锁定目标客户，加强市场建设，讲好方圆品牌故事，提升市场竞争力，推动公司业务工作实现新突破，确保全年目标任务高质高效完成。