近日，方圆江苏公司召开年度管理评审会议。评审会议由方圆江苏公司总经理刘伟主持，公司分管领导、管理者代表、各部门管理人员及相关人员参会。

      本次管理评审会议依据相关法律法规、认可规范及方圆集团发展战略，对方圆江苏公司质量体系过去一年的运行状况开展了全面回顾。各部门针对业务指标、管理指标以及各项工作的完成情况，以及“标准·认证+”理论和“六化三步”模式实践中所取得的重要进展等方面，分别进行了专项汇报，并针对体系运行过程中存在的不足之处，提出了切实有效的改进措施与建议。与会人员围绕评审的各项重点议题深入交换意见，充分发表各自的见解，经过热烈讨论与协商，最终达成了一致共识。通过评审，与会人员一致认为，2024年方圆江苏公司有效实现了年初制定的各项绩效指标和管理指标，内部管理有序，公司管理体系的适宜性、充分性和有效性持续符合相关要求。

      本次管理评审高效、务实,全面促进了方圆江苏公司管理体系的持续改进，确定了2025年的奋斗目标和发展方向。下一步，方圆江苏公司将继续深入实践“标准·认证+”理论和“六化三步”模式，以守正为基石，以创新为动力，在砥砺前行的道路上，奋力书写新的辉煌篇章。