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市场营销咨询
完善的机制，合理的管理，有效的营销渠道，构成一个完整的企业。然而，仍有不少企业在市场营销方面面临一些问题：
- 相当多的企业经营管理者还停留在产品观念和推售观念阶段，而不是真正的市场营销观念。
- 忽视对公众和竞争者的分析，浅显的了解主要凭道听途说以及中高层管理者的主观经验和判断。
- 从不制定企业营销战略，那行赚钱干那行，追求的是短期销售目标，而不是长期的营销目标。
- 常常在规模小时贪大，规模大时又盲目进行多元化经营，做不到通过潜心研究市场需求而取得优势。
- 由于营销管理处于不完善状态，规范化的营销管理流程没有建立起来，对营销人员的管理方式单一。
- 简单地采用市场上其它企业的营销模式，营销方式跟风现象明显。
- 对网络营销还认识不清，对企业如何实施网络营销还存在很多误区。
- 在推广中缺乏系统的分析和总结，基本是靠经验做事，没有形成系统的推广手段。
……
营销管理是为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。营销管理的实质，是需求管理， 即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。在营销管理实践中，企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平，然而，实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。
我们为您提供从公司市场战略营销规划、营销组织优化到建立规范的营销管理体系的综合性战略解决方案，同时也提供部分内容的微咨询服务。
主要服务项目：
- 市场营销战略规划
- 市场调查与营销管理体系诊断
- 业务发展内外部环境分析
- 营销策略体系设计
- 产品组合与定价策略设计
- 客户服务体系设计
- 营销管理制度与流程设计
- 品牌诊断和综合测评
- 品牌管理体系建设
