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企业管理成熟度评价

    我们不难发现,任何企业如果不重视自身管理体系的建设和管理能力的提升,企业的经营必然会受到很大的影响。虽然这一点在中国企业中,已经成为公认的真理,但真正做到的企业并不多,表现出各种不同的特征:
  • 管理没有任何规定,组织的正常运作完全依靠老板或少数精英亲自督阵,事情的对错全屏管理者心情。
  • 管理者只关心结果,习惯针对结果做反应,管理行为上已经有一些规定,但大多数是为了确认结果和纠正错误而设定的措施。
  • 管理者已经理解:关注并努力管理过程才是实现期望结果的有效方法,过程控制规定也已形成,虽然不够成熟,但已能看到结果。
  • 全员都在热情参与管理过程的持续改进,垃圾流程及管理障碍多数已被排除,系统化的管理已趋于成熟,经营业绩飞跃成长。
  • 管理的成熟水平非常高,经营业绩与竞争实力位居行业前列。
    方圆为您提供企业成熟度评价服务,旨在协助企业寻找管理上的改进空间、打造自评团队、建立优化氛围,以促进永续经营。
[主要评价依据标准]
GB/T 19004—2011(ISO9004:2009)《追求组织的持续成功 质量管理方法》


 
GB/T19580—2012《卓越绩效评价准则》
 
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